Joint progress

Als internationale groep zijn diversiteit en gendergelijkheid zeer belangrijk voor EOS. Zo wordt 52 procent van de leidinggevende posities bekleed door vrouwen. Dankzij onze Diversity & Inclusion Board beschikken we over een kader om diversiteit binnen EOS op een strategische manier te stimuleren. In 2023 hebben we een cursus gepubliceerd op het online leerplatform Masterplan, die de medewerkers van de EOS-groep leert hoe ze een inclusieve, gastvrije en succesvolle werkomgeving kunnen opbouwen. Deze cursus is verplicht voor managers en HR-medewerkers.

Daarnaast heeft de EOS-community QueerPoint in samenwerking met het LGBTQ-netwerk MORE* van OTTO een Transidentity Guide gepubliceerd. Deze gids helpt collega's tijdens en na hun transitie en biedt antwoorden op veelgestelde vragen van medewerkers en managers over transgenderisme.

De EOS-groep wil toegewijde medewerkers op lange termijn behouden en kansen geven om zich te ontwikkelen. Met dit in het achterhoofd hebben we diverse aanbiedingen en initiatieven ingevoerd, zoals het NXT-talentbeheerprogramma, waar momenteel 92 getalenteerde medewerkers uit 17 landen aan deelnemen.

We willen onze medewerkers met name leren opkomen voor zichzelf en hen een positieve, op samenwerking gerichte werkplek aanbieden. In 2022/23 heeft elke medewerker gemiddeld 31 uur besteed aan professionele ontwikkeling, een stijging van 22 procent ten opzichte van het voorgaande jaar. Bovendien hebben maar liefst 3.000 medewerkers zich al geregistreerd op het leerplatform Masterplan en individueel opleidingsmateriaal verzameld voor zelfstudie.