- Au-delà du simple recouvrement, EOS se concentre sur des solutions à long terme qui redonnent vie aux actifs immobiliers en difficulté et créent de nouvelles opportunités de croissance durable.
- Au Portugal, EOS a soutenu la restructuration d’un groupe hôtelier familial.
- En Slovénie, EOS a revitalisé un centre commercial grâce à des stratégies ciblées.
- En Bosnie-Herzégovine, EOS a transformé un ensemble résidentiel abandonné en une communauté accueillant aujourd’hui 150 familles.
Depuis plus de 20 ans, EOS est active sur le marché des créances garanties, en tant que gestionnaire et acquéreur. Initialement lancée en Allemagne et en France, EOS s’est imposée comme acheteur de prêts non performants garantis par l’immobilier dans de nombreux marchés européens, notamment en Bosnie-Herzégovine, au Portugal et en Slovénie. Aujourd’hui, les investissements dans les créances garanties et l’immobilier représentent environ 40 % du portefeuille du groupe. Grâce à EOS, ces biens peuvent retrouver une utilisation productive.
Le processus d’acquisition est clair : EOS rachète des prêts non performants garantis par l’immobilier auprès des banques, intervient comme nouveau créancier ou propriétaire et restructure la dette liée au bien. En parallèle, EOS identifie des opportunités pour finaliser les projets ou remettre les actifs en exploitation.
Nous allons au-delà du recouvrement immédiat. Notre force réside dans la compréhension des situations financières et la création de solutions durables.
Préserver l’œuvre d’une vie grâce à une restructuration durable
À Madère, EOS Portugal a restructuré avec succès les créances d’un groupe hôtelier familial de quatre établissements. EOS détenait 66 % du crédit total, le reste appartenant à une autre banque. Cette fragmentation rendait une solution globale presque impossible. Consciente de l’enjeu humain, EOS a acquis la part restante, permettant une restructuration cohérente. Trois hôtels ont été cédés à un investisseur, générant des liquidités essentielles, tandis que le propriétaire conservait son hôtel historique.
L’œuvre d’une vie et l’avenir d’une entreprise familiale étaient en jeu.
Stimuler l’activité économique locale
En 2022, EOS Slovénie a acquis un portefeuille de centres commerciaux en difficulté. En tenant compte des besoins locaux, EOS a repositionné les espaces commerciaux. Dans un centre, une grande banque a été intégrée comme locataire et le système de stationnement repensé. Résultat : une fréquentation accrue du centre et des services communautaires environnants.
Revitaliser un quartier abandonné
Le projet Gardens of Sun à Sarajevo illustre l’impact d’EOS. Après l’acquisition d’un complexe résidentiel bloqué depuis plus de dix ans, EOS a levé tous les obstacles juridiques en mars 2025. Depuis, 52 des 75 appartements ont été vendus, principalement à de jeunes familles.
Ce qui semblait autrefois un défi est aujourd’hui une communauté résidentielle florissante.
« Au départ, le projet a souffert d’une longue période d’inactivité, sans aucun progrès pendant plus de dix ans », explique Elma Ocuz Hajdarević, Associate for Real Estate Marketing chez EOS en Bosnie-Herzégovine. « Lorsque EOS a repris le projet et levé tous les obstacles juridiques en mars 2025, le redressement a commencé — et 52 des 75 unités disponibles ont été vendues peu de temps après. Ce qui représentait autrefois un défi est désormais le foyer de plus de 53 familles, créant un quartier vivant et entièrement revitalisé », conclut Elma.
Pour en savoir plus sur notre approche des NPL garantis par l’immobilier, contactez-nous.
Carina Bonde
Corporate Communications & Marketing
Tél.: + 49 173 2979331
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