Nous assumons notre responsabilité sociale au sein du Groupe EOS en promouvant la responsabilisation, la mixité et l’inclusion, ainsi qu’envers la société par le biais de nos initiatives pédagogiques.
Social Impact through Financial Literacy : l’éducation financière pour lutter contre l’endettement personnel excessif
Nous voulons sensibiliser les enfants à la bonne gestion de l’argent et contribuer ainsi à lutter contre l’endettement personnel excessif. En 2019, des employés du Groupe EOS ont créé la fondation finlit. L’initiative pédagogique ManoMoneta de finlit a déjà sensibilisé plus de 100 000 enfants de 9 à 13 ans dans huit pays européens. Une nouvelle initiative a vu le jour en Allemagne en 2023 : « OhMoney » vise à stimuler l’intérêt des jeunes de 13 à 17 ans et de leurs enseignants pour les aspects financiers de la vie de tous les jours.
Parallèlement, en Roumanie, en Slovénie et en Croatie, par exemple, EOS participe activement à d’autres initiatives, notamment des cours dispensés dans les écoles ou des vidéos pédagogiques.
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Diversity, Equality & Inclusion : un environnement de travail où chacun doit se sentir bien
En tant que groupe international, EOS accorde une grande importance à la diversité et à l’égalité entre les sexes. Ainsi, 52 % des postes de direction sont occupés par des femmes. Notre Diversity & Inclusion Board fournit un cadre permettant de promouvoir la diversité de manière stratégique au sein d’EOS. En 2023, nous avons mis en ligne un cours sur la plateforme d’apprentissage Masterplan qui permet aux employés du Groupe EOS de créer un environnement de travail inclusif, accueillant et performant. Ce cours est obligatoire pour les cadres et le personnel des ressources humaines.
Par ailleurs, la communauté QueerPoint d’EOS s’est associée au réseau queer MORE* d’OTTO pour publier un guide de la transidentité destiné à aider les collaborateurs pendant et après leur transition, ainsi qu’à fournir aux collaborateurs et aux cadres des réponses sur le thème du transgendérisme.
Talent Attraction, Development & Retention : Comment nous favorisons une nouvelle culture de l’apprentissage
Le Groupe EOS souhaite conserver longtemps ses employés motivés et leur offrir des perspectives de développement. Dans cette optique, nous avons lancé de nombreuses actions et initiatives, par exemple le programme de gestion des talents NXT, qui encourage actuellement 92 employés talentueux dans 17 pays.
Nous attachons une importance particulière à responsabiliser nos employés et à instaurer pour eux un environnement de travail positif et propice à la collaboration. Au cours de l’exercice 2022/23, chaque employé a suivi en moyenne 31 heures de formation professionnelle, soit une augmentation de 22 % par rapport à l’exercice précédent. Pas moins de 3 000 employés se sont déjà inscrits sur la plateforme d’apprentissage Masterplan, sur laquelle ils ont rassemblé des ressources de formation individuelles leur permettant de poursuivre leur apprentissage en toute autonomie.
